ISMの継承
LESSに10月から入社してくれたスタッフの歓迎会とお誕生日会を♡
どーも。名古屋伏見のヘアサロンLESS代表の曽我です。
LESSのスタッフは11、12月に僕以外の全てのスタッフが誕生日なんです笑
だから今日はお食事会を。
サホは用事あって来れませんでしたが。
肉を喰らい
ボジョレーヌーボーを飲み
バーで祝われるコイデw
10月から入った彼女はLESSのアシスタント二人の何気ないヘルプによく感動すると。
スピードのあるアシスタント達ではないけどお客様やスタッフへの気遣いはできる限り嫌な顔せずしれーっとしますw
たぶん普通のサロンじゃハッキリキビキビを求められるけど全員それやれって言ったらできるわけじゃないしね。
今売れてる美容師さんってアシスタント時代優等生だったわけじゃない。
人気者が同じ性格なわけもない。
大体先輩から
アイツは売れないだろーねー
とか
何考えてるかわかんないわー
みたいに扱いづらくなってる人が多いんだろーなーって思う。
前にとある尊敬する美容師オーナーさんが言ってたけどその方がいた美容室は老舗のカリスマサロンで素晴らしかったんだけど皆独立して出ちゃったんだよね。
自分も独立した人なのであまり言えないけどその人がポロッと
その出た人達を踏みとどませる何かが会社にあったら今頃凄い組織になってるよね
いや本当そうで。
独立したから思うけどやる事ってあまり独立前と変わらなくて独立しなきゃいけない明確な意味って現状に満足してたら起こりづらいんだよね。
人が辞めるって仕方ないかもしれないけどもっと何かできる事あったかなって改善すべきところは沢山あるんだよなぁ。
でも結局はトップのISMと行動に納得してるかどうかってところが1番大事なんだろうね。
ISMを継承するって難しいけど信念をもってやるべき最重要項目だなと。
頑張らねばです！
では本日もサロンワーク頑張りますー★
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